Teamcoaching

Teamcoaching verbetert de samenwerking. Samenwerking is de motor achter een goed resultaat. Als de stagnatie is opgelost wordt de werkdruk goed opgevangen, worden minder fouten gemaakt en zijn de medewerkers gemotiveerd iets extra's te doen voor de klant. Er is weer positieve energie.

De start van het traject is een intake met alle betrokkenen. Commitment van ieder is een voorwaarde voor succes. De medewerkers worden uitgenodigd hun verantwoording te nemen en actief bij te dragen. Als leidinggevende wordt u betrokken bij het traject, zodat u goed verder kunt met het team. De implementatie van de verandering is onderdeel van het traject.

Intervisie is een methode om op een snelle en doeltreffende manier te leren van elkaars ervaringen. In een korte training krijgt u de juiste aanpak in de vingers. Dit draagt bij aan diepgang en kwaliteit.

Een specialiteit is het begeleiden van vrouwenteams. Vrouwen hebben een eigen stijl van samenwerken en omgaan met spanningen. Het helpt om inzicht te krijgen in de positieve ťn negatieve effecten. U neemt daardoor de zaken minder persoonlijk. Het wordt gemakkelijker om de samenwerking positief te beÔnvloeden.

Voorbeelden uit de praktijk:

'Bij het laatste ICT project ging er van alles mis. Het was niet duidelijk wat we van elkaar verwachtten. Er ontstond onenigheid over de taakverdeling. Er werd slecht naar elkaar geluisterd. Samen met Lidewij hebben we het project uitgebreid geŽvalueerd en een nieuwe start gemaakt.'

'We zijn als secretariaat de schakel tussen de maten en de klant. Er speelde van alles onderhuids, er werd geroddeld. Lidewij heeft onze manier van communiceren aangepakt. Confronterend maar met begrip en warmte. We spreken elkaar nu direct aan en corrigeren elkaar.'

'We zijn in ons gezondheidscentrum begonnen met intervisie. Lidewij heeft dit samen met ons opgezet. We leren nu meer van elkaars ervaringen. PatiŽnten worden beter doorverwezen.'